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Professionalisierung kommunaler Kulturarbeit, Opladen 1994 S. 153 Vgl. : Drei Groschen für die Oper. In: MANAGER-Magazin 2,1996 S. 144ff 36 1 Zeit, dass sich was bewegt Wie dieses (Selbst-)Bewusstsein über Jahrzehnte in der Praxis mit welchen fatalen Konsequenzen funktionierte, schildert Der Spiegel am Beispiel Berlin in schon fast parodistischer Form: „Was ehemals Beteiligte von den Etatverhandlungen mit der Kulturverwaltung berichten, hört sich an wie ein Witz: Treffen sich zwei Intendanten, um über ihre Strategie zu beraten.

Wird das Subventionsziel tatsächlich erreicht? ƒ Ist die Finanzhilfe effizient, d. h. stehen Kosten und Nutzen in einem angemessenen Verhältnis? 115 Dieser Fragenkatalog der Bundesregierung macht deutlich, woher der Wind in naher Zukunft für die öffentlichen Kultureinrichtungen wehen wird und dass es durchaus sinnvoll ist, sich rechtzeitig auf die neue Problemlage einzustellen. Man kann allerdings Subventionen, also das staatliche Eingreifen in gesellschaftliches und wirtschaftliches Handeln mit 112 Steinfeld (2005) 113 Gabler-Wirtschaftslexikon (1993) S.

I. “92 Die Funktion der Kunst ist somit, „dass sie den Geist aus der Haft der Sinne erlöst, dem Zeitlichen das Zeitlose entwindet, und der Vielfalt die Einheit entreißt. Kultur bedeutet eine Art von Selbst-Teilung ebenso wie eine Selbst-Heilung“, wie Terry Eagleton in Beantwortung seiner Frage Was ist Kultur schreibt. “93 Insbesondere Kunstwerke eignen sich in besonderem Maße, quasi als „Themen“ innerhalb dieses Selbstverständigungsprozesses zu fungieren. Ihre „Zeitlosigkeit“ erlaubt es, sie in den jeweiligen gesellschaftlichen Kontexten neu zu interpretieren – sei es als Jahrhunderte alter Theatertext, der neu inszeniert auf aktuelle Probleme überraschende Antworten gibt, sei es als Werk der Bildenden Kunst, das auch in der Gegenwart nichts von seiner Spannung verloren hat, sei es als Jahrtausende altes Epos, dessen tragischer Konflikt auch in der aktuellen Situation nicht erlischt.