By Martin Abel
Die vorliegende Arbeit hat eine liingere Entwiddungsgesmimte. Beginnend mit der Gestaltung von Fiihrungs-und Rationalisierungskursen fiir Bauunter nehmer und Baufiihrungskriifte. wurde im Laufe der Zeit eine Fiihrungslehre entwid genereller Geltung zusammengestellt.
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Kann man leicht bedenken. Was noch saftig ist. kann man leicht brechen. Was noch win zig ist. kann man leicht zerstreuen. Man muB wirken auf das. was noch nicht da ist. Man muB ordnen. was noch nicht in Verwirrung ist. Ein Baum von zwei Klafter Umfang wachst aus einem haarfeinen SproBling. Ein Turm von neun Stod 22; Lyndall F. 98; "Organisations-Brevier", Sdtriftenreihe "Praktisme Betriebswirtsmaft", Bern1956. Franz Goossens: "Moderne UnteTIlehmens-Leitung", S. 93 ff. 10) Genauere Ausfiihrungen siehe P. A. Sdllenska: "Unternehmer, Direktoren, Manager", S. 117 ff. Anforderungen an die Funktionstiimtigkeit 57 Gesmiiftsgrundsiitze bilden die Ausgangsbasis selbstiindigen Handelns, verstiindiger Zusammenarbeit und nimt zuletzt aum der Verantwortungsiibernahme. Sie sollen sogar unmittelbar zu selbstiindigem Handeln herausfordem und sim im Sinne von Eigenregelungen auswirken. Dabei wird es sim sowohl um Organisations-, Verwaltungs- und Verhaltensregelungen oder regelmaBig zu wiederholende Belehrungen handeln als aum um Rimtlinien der Verkaufs-, Einkaufs-, Finanz-, Investitions-, Absmreibungs-, Sozial- oder Konstruktionspolitik (Normung und Typenbesmrankung) usw. Diese Regelungen und Rimtlinien sind laufend dem dynamischen Wirtsmafts- und Betriebsgesmehen anzupassen; sie diirfen sim nie zu starren Normen verfestigen. 0) Vgl. Henri Fayol: "Allgemeine und industrielle Verwaltung", Berlin-Munmen 1929, S.